从飘影到柏亚，偶像派到实力派的华丽转身

编首语

2020年，我们一同走过不一样的寒冬，迎来了别具非凡意义的春天。一场新冠疫情突如其来，给我们带来了前所未有的思考。然而艰难险阻亦是机遇和挑战，有人从未停止攀登；有人顺应时势，及时调整自我。本次特邀四家企业导师单位进行专访，展现企业发展战略，启示行业未来之路。

今天推出柏亚国际集团吴桂标总裁专访文章——《从飘影到柏亚，偶像派到实力派的华丽转身》，欢迎品读。

吴桂标

柏亚国际集团总裁

汕头大学创新设计产业学院企业导师

说起飘影，许多人会想起陆毅20年前那段英俊帅气的洗发水广告。而在2000年左右，日化民族品牌相继崛起，有不少来自于汕头企业，飘影就是其中之一。恰如当年的偶像，飘影走过风华茂盛的时期，成熟积淀之后，所属企业已然成长为集科研、生产、销售、投资于一体的大型跨区域、跨行业投资的国际集团，这就是柏亚——日化名企背后的新阵地。

柏亚国际集团总裁吴桂标，不管在什么场合，他总是笑脸盈盈，似乎在他那里没有什么过不去的难关，只有满满的信心和十足的干劲。从飘影到柏亚国际，二十几年弹指一挥间，对吴桂标来说不过是随时代与市场的变化，顺应时势的事业征程。看似顺其自然，实则是一份从满足个人到关注社会的情不自禁的责任担当。

柏亚国际集团总裁吴桂标接受专访

从品牌到生态链，从初心到公心

柏亚国际的发展历程，离不开飘影这个日化根基。由飘影派生出的ODM、OEM模式，再到日化产业链服务，柏亚国际就是潮汕日化企业发展的一个缩影。而飘影这个品牌也是吴桂标一辈子的情结所在，时至今日他依然在做品牌升级的事情，全新的日化洗护系列一经推出，便在市场深受好评，品质、理念、形象上，也跟随时代步伐，以迎合新一代消费者的品位与需求。

柏亚集团品牌日化产品

吴桂标认为，日化本身就属于大宗商品采购，从化工原料到生产、物流运送等，各环节联结起来其实就是一个日化生态链。作为一名企业家，吴桂标并不满足于利润本身，他想得更多的是一个行业能对社会产生什么影响？如果能够资源集约共享，降低中小企业的生产成本，为工人提供更多的发展机遇，突破人多地少的困境，何乐而不为？而解决所有问题的办法就是打造产业生态链，因此，吴桂标把它当作整个柏亚团队的重点目标，紧跟本地工业地产新政策，最终形成“产业园、健康日化、供应链”三大板块。目前，柏亚国际集团旗下拥有10多家全资子公司或研究机构，其中有柏亚股份(870848)、孔凤春(872153)两家挂牌上市企业。在柏亚产业园的布局上，拥有金平、龙湖、濠江、南澳四个园区。

如果说做好一个民族自主的日化品牌是吴桂标的初心，那么打造日化产业生态链便是他的公心，这整个链条上受益的，早已是日化之外的更多企业与个人。

柏亚工业地产推介会

科学布局，营造汕头工业发展氛围

涉足工业地产，在吴桂标看来是经济发展潮流所驱。因柏亚国际的实力一直备受关注，顺应政府领导的倡议，便有了这四个各具特色的工业园区。作为企业的领路人，吴桂标对每个园区的功能了然于心，战略布局和蓝图非常清晰：

“金平园区立足于汕头化妆品/日化、食品、药品、保健品等支柱产业及配套产业链，工厂集群为主，解决“人多地少”的问题；

濠江园区毗邻港口，进驻对象主要是物流企业，以打造“临港综合性物流基地”为目标；

南澳园区则依托自然风景资源，构建海岛生态休闲商务综合体；

龙湖园区是我最重视和引以为傲的，就是汕头工业设计城，它是最具代表性和标杆意义的，我对它的运营发展目标是打造成为潮汕文化创意与工业设计产业集聚的 “硅谷”，这里将有各类富有朝气的初创企业，年轻人的活力将为汕头的工业发展带来新鲜血液，这对提升汕头工业设计水平，为汕头传统工业转型升级都是很重要的。”

在这四个园区当中，金平园区作为汕头市“金平区首批低效产业用地再利用建设项目”，成为了汕头工业地产的示范点；而汕头工业设计城则是柏亚国际与专业团队共建，成为了广东省第二家工业设计城，是以整合设计全产业链资源，集研究应用开发、创新孵化平台为一体的潮汕首座“创新设计共生体”。

柏亚国际集团通过这四个园区的清晰定位，互为配套，形成产、学、研、商、休闲等一体化融合发展的格局，助推区域经济发展形成新高地，也在一定程度上营造了汕头的工业发展氛围。吴桂标也擅于用科学的管理体制和合理的股东结构并加以指导，让整个团队同心协力，相互协作，各自发挥功能以促进企业效能。

为机遇而准备，需要眼界与智慧

作为一个集团式的大企业，实力与风险亦是并存的，比如新冠疫情的突然袭来，这对于员工众多的企业，没有压力那是不可能的。但柏亚处理得有条不紊，得到了政府领导的高度肯定。

自疫情爆发以来，柏亚除了积极配合政府出台的各规定，全力以赴做好企业管理之外，重点优先做好供销管理执行；在确保员工身体健康的前提下抓好复产工作，招工及时，复工迅速，得到市、区领导的表扬。

“疫情所带来的，其实是机遇与挑战并存。作为日化企业，洗护消毒产品市场需求增大，这是很大的机遇。但复工人数又还没达到生产需求，生产成本上升，这是挑战；企业要承担起责任，工资发放压力大，这也是挑战。”尽管一番慨叹，但这并没有难倒吴桂标，他始终坚持——每个企业都应该考虑如何保证资金流的延续；其次，从投资的角度，企业应该有主动把控的能力，特别对于大部分企业不敢做的项目和方向，要有自己的眼光和方法；而在成本方面，对于内部生产线要及时进行梳理迭代，清除低消产能。

都说机会是留给有准备的人，然而如何准备，实则是一种眼界和智慧，一个企业抵抗风险的能力往往才是实力的见证。

未来属于年轻人，归来吧

尽管这是一开始就举步维艰的2020年，但社会的发展总是朝前的。

“我对汕头工业发展的明天充满信心！虽说汕头目前的GDP不高，但汕头有良好的工业基础。从汕头市委市政府整个班子的积极态度，以及我在潮汕本土发展了这么多年的了解，我对汕头的未来是充满希望的！汕头中小企业多，且汕头人很有经营头脑，我的下一步就是想依托汕头工业设计城的发展，与政府共同推进中小企业的升级转型。” 吴桂标斩钉截铁的说。

“柏亚已经把各个事业群都交给年轻人来领头。汕头企业应该提供更好的条件和土壤，以吸引和留住优秀的人才参与到家乡的建设中来。大城市发展已经定型了，在发展动力和可能性方面已经很有限，而汕头的企业运营成本低于一线城市，且创新氛围良好。每个人都要发展，但也应该有根土情怀。最近的疫情拦住了一部分年轻人返程复工，包括我杭州的日化团队，却成了他们一次惊喜的幸运——通过在汕头一段时间的工作生活，他们对汕头的业态、环境有了崭新的认识，都表示不想回去了呢！我真心盼望，更多年轻人回来好好重新认识家乡，汕头的未来是属于你们的！”

一场疫情让许多年轻人有了是否回归的思考，吴桂标这番真诚的呼吁，或许给了启发的答案。家乡的春天已经开荒播种，静待耕耘，还有岁月可回头。

不平凡的企业走不平凡的道路，不平凡的2020也将造就更多不平凡的人与事。在历史与岁月的洪流中，敢于直面未来，不畏挑战的，都是真英雄。

本文版权归汕头工业设计城所有

转载及授权事宜请添加联系微信号st-sidc